Team
SemEthic Consulting collabora con un gruppo selezionato di professionisti esperti con comprovata esperienza in IT, trasformazione digitale, ERP e sistemi enterprise.
I profili presentati rappresentano alcune delle competenze chiave coinvolte negli incarichi in corso, ciascuno con diversi anni di esperienza in contesti complessi e regolamentati.
Oltre a questi profili, SemEthic Consulting si avvale di una rete più ampia di esperti di settore di fiducia, consentendo l’accesso a competenze aggiuntive e conoscenze specialistiche quando necessario.
This approach makes it possible to:
Questo approccio consente di:
• rispondere a esigenze specifiche o ad hoc
• fornire competenze allineate al contesto di ciascun incarico
• garantire flessibilità mantenendo coerenza e qualità
Tutte le attività sono coordinate per assicurare responsabilità chiare, continuità e un’esecuzione affidabile.
References
SemEthic Consulting si fonda su un’esperienza professionale maturata in contesti di consulenza globale e in grandi organizzazioni internazionali, supportando iniziative IT ed ERP complesse in diversi settori e aree geografiche.
L’esperienza include attività svolte presso diverse società di consulenza globali di livello Big Four, nonché un coinvolgimento diretto in programmi di trasformazione a contatto con il cliente.
Esempi di referenze e contesti:
• Iniziative di trasformazione IT, ERP e SAP per gruppi industriali multinazionali con ricavi annui superiori a 30 miliardi USD, presenti in oltre 40 Paesi e con più di 100 istanze di sistema
• Programmi di separazione di entità legali e Target Operating Model per gruppi industriali con sede in Svizzera, comprendenti governance globale, ridisegno del procurement e allineamento dei processi intercompany
• Consulenza IT e procurement per aziende farmaceutiche con ricavi compresi tra 3 e 20 miliardi USD, incluse trasformazioni legate a operazioni di M&A e cambiamenti del modello operativo
• Ruoli di leadership in data governance globale, migrazione e cutover in programmi di trasformazione mondiale che hanno coinvolto oltre 50 Paesi, con reporting KPI a livello esecutivo
• Gestione di cutover e hypercare per grandi organizzazioni farmaceutiche statunitensi (~3 miliardi USD di ricavi), coordinando team business, IT e system integrator in più regioni
• Programmi SAP S/4HANA nei settori financial services, energia, utilities e oil & gas, incluse implementazioni greenfield, brownfield e cloud
• Ruoli PMO, change management e coordinamento stakeholder in trasformazioni globali SAP S/4HANA che hanno coinvolto migliaia di utenti
• Selezione di fornitori ERP, preparazione di RFP e supporto contrattuale per grandi organizzazioni industriali, di servizi e di asset management
Tutte le referenze sono presentate in forma anonimizzata e riflettono la scala, la complessità e la portata internazionale degli ambienti supportati.
