Our Team
Notre Équipe
SemEthic Consulting collabore avec un groupe sélectionné de professionnels expérimentés disposant d’une solide expertise en IT, transformation digitale, ERP et systèmes d’entreprise.
Les profils présentés représentent certaines des compétences clés impliquées dans les missions en cours, chacun bénéficiant de plusieurs années d’expérience dans des environnements complexes et réglementés.
En complément, SemEthic Consulting s’appuie sur un réseau élargi d’experts sectoriels de confiance, permettant de mobiliser des compétences supplémentaires et un savoir-faire spécialisé lorsque nécessaire.
This approach makes it possible to:
Cette approche permet de :
• répondre à des besoins spécifiques ou ponctuels
• fournir une expertise adaptée au contexte de chaque mission
• garantir flexibilité tout en maintenant cohérence et qualité
Toutes les activités sont coordonnées afin d’assurer une responsabilité claire, une continuité et une exécution fiable.
Références
SemEthic Consulting s’appuie sur une expérience professionnelle acquise au sein d’environnements de conseil globaux et de grandes organisations internationales, en accompagnant des initiatives IT et ERP complexes dans de multiples secteurs et zones géographiques.
Cette expérience comprend des missions réalisées au sein de plusieurs cabinets de conseil internationaux de niveau Big Four, ainsi qu’une implication directe dans des programmes de transformation orientés client.
Exemples de références et contextes :
• Initiatives de transformation IT, ERP et SAP pour des groupes industriels multinationaux avec un chiffre d’affaires annuel supérieur à 30 milliards USD, couvrant plus de 40 pays et plus de 100 instances systèmes
• Programmes de séparation d’entités juridiques et de Target Operating Model pour des groupes industriels basés en Suisse, incluant gouvernance globale, refonte des achats et alignement des processus intercompany
• Conseil IT et achats pour des entreprises pharmaceutiques avec des revenus compris entre 3 et 20 milliards USD, incluant des transformations liées à des opérations de M&A et des évolutions de modèles opérationnels
• Rôles de leadership en data governance globale, migration et cutover dans des programmes mondiaux couvrant plus de 50 pays, avec reporting KPI au niveau exécutif
• Gestion du cutover et de l’hypercare pour de grandes organisations pharmaceutiques américaines (~3 milliards USD de chiffre d’affaires), coordonnant équipes métiers, IT et intégrateurs systèmes sur plusieurs régions
• Programmes SAP S/4HANA dans les secteurs des services financiers, de l’énergie, des utilities et du pétrole & gaz, incluant des implémentations greenfield, brownfield et cloud
• Rôles PMO, conduite du changement et coordination des parties prenantes dans des transformations globales SAP S/4HANA impactant plusieurs milliers d’utilisateurs
• Sélection de fournisseurs ERP, préparation de RFP et support contractuel pour de grandes organisations industrielles, de services et de gestion d’actifs
Toutes les références sont présentées sous forme anonymisée et reflètent l’ampleur, la complexité et la dimension internationale des environnements accompagnés.
